ISO 45001 職業安全衛生管理系統為國際通行之職業安全衛生管理標準，採用高階架構（HLS）並依循 PDCA（Plan-Do-Check-Act）持續改善模式建構管理循環，協助企業建立系統化之風險管理與法規符合機制。透過危害鑑別、風險評估、法規盤點、績效指標設定與內部稽核機制之建置，使職業安全衛生管理由被動因應轉為主動預防，降低職災事故發生機率與企業法律責任風險。
本公司協助企業導入 ISO 45001 與 TOSHMS（臺灣職業安全衛生管理系統）制度，依據產業特性與組織規模進行差異化規劃，強化制度落地與現場實務整合能力。ISO 45001 為國際標準，TOSHMS 為我國職安主管機關推動之制度架構，兩者於精神與管理架構上高度一致，但於法規連結、評鑑制度與推動機制上仍具差異。本公司可協助企業單獨導入 ISO 45001 或 TOSHMS，亦可進行雙軌整合規劃，避免重工並提升制度效率，同時整合 ISO 9001 與 ISO 14001 管理系統，建立完整之整合型管理架構。
輔導重點包含：危害鑑別與風險評估機制建立、法規鑑別與符合性管理、目標與績效指標設定、作業管制程序建置、教育訓練與人員能力培力、內部稽核制度建立、管理審查機制強化，以及事故調查與矯正預防措施管理。透過系統化架構與實務導向輔導，使文件與現場作業一致，避免僅為通過驗證而建立之形式化制度。
輔導流程包括現況落差分析（Gap Analysis）、管理架構規劃、風險評估建置、法規盤點與清冊建立、文件撰寫與修訂、教育訓練實施、模擬稽核與改善建議，以及驗證前完整準備與陪同。透過階段性導入與持續改善機制，確保管理系統實際運作並產生管理效益。
導入 ISO 45001 管理系統可有效降低職業災害風險、強化供應鏈合規能力、提升企業 ESG 表現、降低法律與罰鍰風險、提升企業品牌形象與利害關係人信任度，並建立安全文化與風險預防思維，使組織具備長期穩定發展之基礎。
本公司具備高風險產業輔導經驗，熟悉製造業、石化產業、電子半導體及工程施工產業之安全管理需求，並結合工程實務與制度建構能力，提供非僅文件化之顧問服務，而是可實際落地運作之管理系統解決方案。
輔導實蹟